Corporate doula diensten

Investeer in je
zwangere medewerkers.
Behoud je talent.

Wanneer een getalenteerde medewerker zwanger wordt, staat jullie organisatie voor een keuze. Ik bied evidence-based programma's die zwangere medewerkers professioneel begeleiden, van aankondiging tot terugkeer op de werkvloer.

Wat niet investeren kost

Vertrekt een medewerker rond haar zwangerschap, dan begint de rekening pas. Dit is waar organisaties gemiddeld op uitkomen wanneer ze een getalenteerde medewerker moeten vervangen.

30–50%
Van het jaarsalaris aan recruitmentkosten bij vertrek
6–12 mnd
Productiviteitsverlies bij onboarding van een vervanger
Negen jaar corporate ervaring, nu ingezet als doula. Ik ken de werkvloer van binnenuit.
Vraag informatie aan ↗
Waarom

Professionele
zwangerschaps­begeleiding.

Zwangerschap en verlof zijn geen HR-formaliteit. Het is de periode waarin je bepaalt of een medewerker terugkomt, en hoe ze terugkomt. Goede begeleiding maakt daarin het verschil.

De cijfers liegen er niet om:

01

Vrouwen die goede begeleiding ontvangen tijdens zwangerschap en postpartum keren sneller en gemotiveerder terug naar werk

02

Bedrijven die investeren in moederschapsondersteuning zien significant hogere retentiepercentages

03

Een positieve zwangerschapservaring versterkt loyaliteit en betrokkenheid, ook bij collega's die meekijken

De uitdaging

Wat corporate vrouwen
tegenkomen.

01
De drive om door te werken

Zwangerschapskwalen worden weggewuifd omdat de deadline er nu eenmaal staat. Ambitieuze medewerkers melden zich niet ziek. Ze zetten door tot het niet meer gaat.

02
Hoge verwachtingen, angst om achter te blijven

De lat ligt hoog, vooral bij henzelf. De angst om momentum, positie of zichtbaarheid te verliezen speelt vanaf het eerste gesprek mee.

03
Zorgen over carrière-impact

Wat gebeurt er met mijn portefeuille, mijn team, mijn promotie? Zonder antwoord op die vragen wordt verlof een risico in plaats van een pauze.

04
Geen tijd voor standaard cursussen

Reguliere zwangerschapscursussen zijn niet gemaakt voor een agenda vol meetings. Ze worden uitgesteld en uiteindelijk overgeslagen.

05
Behoefte aan evidence-based begeleiding

Geen zweverigheid, wel onderbouwde informatie en concrete strategieën. Precies de taal die deze medewerkers gewend zijn.

De rekensom

Niets doen
is ook een keuze.

Kosten
Wat kost het verlies van een getalenteerde medewerker?
  • Recruitmentkosten: 30–50% van het jaarsalaris
  • Onboarding en training van een nieuwe medewerker: 6–12 maanden productiviteitsverlies
  • Verlies van kennis, netwerk en teamdynamiek
  • Impact op teammoraal en de werkdruk van collega's
  • Reputatieschade als werkgever
Opbrengst
Wat levert investeren in haar begeleiding op?
  • Behoud van waardevol talent en kennis
  • Snellere en effectievere terugkeer naar werk
  • Verhoogde loyaliteit en betrokkenheid
  • Positieve reputatie als employer of choice
  • Aantrekkelijker voor divers talent

Wanneer een getalenteerde medewerker zwanger wordt, staat jullie organisatie voor een cruciale keuze: investeren in haar welzijn en een soepele terugkeer, of het risico lopen waardevol talent te verliezen.

Programma's

Drie programma's.
Eén doel.

Drie programma's die verschillen in omvang en diepgang. Hieronder de startprijzen; het exacte traject stellen we samen vast na een kennismaking.

Basis
Basis Corporate
Geef je zwangere medewerkers de persoonlijke begeleiding die ze verdienen. Maandelijkse coachingsessies tijdens de zwangerschap, intensieve begeleiding rond de terugkeer naar werk, en een online cursus als stevige basis. Afgestemd op drukke werkschema's, zonder concessies aan kwaliteit.
  • Maandelijkse coachingsessie (60 min) tijdens de zwangerschap
  • 1 sessie postpartum, vlak voor terugkeer naar werk (30–60 min)
  • 5 sessies na terugkeer: wk1, wk3, wk6, wk12, wk16
  • Doorlopend mail- en appcontact
  • Online zwangerschapscursus met e-mailsupport
  • Optioneel: 1-op-1 cursus real life (v.a. € 350) · individueel doula-traject (v.a. € 5.000)
Vanaf € 2.710 per zwangere medewerker per jaar
Informatie aanvragen →
Enterprise
Enterprise
Het complete moederschapsprogramma voor grote organisaties. Bij 12+ zwangere medewerkers per jaar krijg je het volledige traject, kwartaaltrainingen voor leidinggevenden, dedicated HR-support en jaarlijkse ROI-rapportage. Optioneel breid je uit met 5 credits voor individuele doula-trajecten, zodat je ook leidinggevenden in elke fase kunt ondersteunen.
  • Volledig begeleidingstraject (zie Basis) voor 12+ medewerkers/jaar
  • Kwartaaltrainingen voor leidinggevenden
  • Dedicated HR-support en maandelijkse check-ins
  • Jaarlijkse ROI-rapportage
  • Optioneel: 5 credits individuele doula-trajecten, v.a. € 4.500 per credit*
  • Optioneel: internationale uitrol, partnerprogramma
Vanaf € 34.800 per jaar
Informatie aanvragen →

* Credits voor individuele doula-trajecten: 3 jaar geldig (1 jaar na opzegging van de overeenkomst), inzet in overleg.

Maatwerk

Staat het juiste
pakket er niet tussen?

Bijvoorbeeld omdat jullie een kleinere organisatie zijn, of behoefte hebben aan een andere invulling. Geen probleem, ik denk graag mee in maatwerk: van een losse sessie of workshop tot een compact traject of aanvullende ondersteuning rondom zwangerschap, bevalling en terugkeer naar werk.

01

Deel kort jullie context en wensen: organisatiegrootte, huidig beleid en waar het nu knelt.

02

We plannen een vrijblijvend gesprek van een half uur om scherp te krijgen wat jullie medewerkers echt nodig hebben.

03

Je ontvangt een voorstel dat past bij jullie medewerkers én jullie beleid, inclusief investering en planning.

Klaar om te investeren?

Jullie talent
verdient dit ook.

Vraag vrijblijvend informatie aan. We bespreken jullie organisatie, jullie beleid en welk programma daarbij aansluit.